使ったのは、その子のパソコンです。ただしアカウントは親のもの。開発ツールに年齢の制限があって、本人の名前では使えないんです。

そしてこの60分で、その子がやったことは2つだけでした。

• 前半：コピーとペースト

• 後半：紙に、ペンで書くこと

文章は一文字も打っていません。

前半は練習です。私がすでに作ってあるアプリを、もう一度その場で作ってもらいました。用意しておいた仕様書と指示文を、貼り付けるだけ。

そこで見てほしかったのは、コードの書き方ではありません。仕様書と指示文を渡すと、本当に動くものが出てくる——その関係ひとつです。

後半が本番でした。その仕様書の11項目を、今度は自分のアプリに置き換えていく。ここでパソコンを閉じて、ペンとメモに切り替えました。

授業の最後に、3分だけ振返りアンケートに答えてもらいました。5段階です。

「今日の説明は、わかりやすかったですか」
→ 5（人に説明できるくらい分かった）

コピペと手書きのメモしかしていない子が、人に説明できる、と答えたわけです。

「嬉しかった」で終わらせないために

正直、これを見たときは嬉しかったです。

ただ、私はこの日の前に、もう一つ数字を取っていました。

授業を始める前に、事前診断で5つの項目で「いまの自分」を選んでもらっていたんです。

1. 作るものを決める

2. 人に伝わる形にする

3. AIに作らせる

4. 人が使える状態にする

5. 価値とお金

それぞれ5段階。最終回にもう一度取って、差を見るためのものです。

そして授業のあと、私の側でも同じ5項目を採点しました。
本人の己申告ではなく、60分ずっと見ていた私の観測です。

数字はこうなりました。

• AIに作らせる → 上がった

• 人が使える状態にする → 上がった

• 価値とお金 → 上がった

• 作るものを決める → 変わらず
  （事前に作りたいアプリを考えてもらっていたので、実はできていた）

• 人に伝わる形にする → 変わらず

3つ上がりました。

そして最後の1つが、この日の目標に設定していた項目です。

狙ったところだけが、動かなかった

授業の前に、私は「今日はここだけを狙う」と1つに絞っていました。
アンケートでいちばん低かった「人に伝わる形にする」です。
60分の進行も、そのために組みました。

結果、そこだけが動きませんでした。

代わりに上がった3つは、狙っていなかったものです。
狙っていないので、当たった理由も後から考えることになりました。

動かなかったのは、後半です。
パソコンを閉じた、ペンとメモのほうでした。

自分の作りたいアプリを、11個の項目に書き出してもらう時間です。
目的、解決したい面倒、画面の一覧、初版では作らないもの——そういう項目。

11個のうち、7個で手が止まりました。

一方で、画面のイメージは持っていました。
「こういう画面があればいい」は言える。
でも「何のためのアプリなのか」はすぐには言葉として出てこない。

絵はあるのに、言葉がない状態でした。

そして、止まった理由は、たぶん私の側にあります。

私は「目的」から聞きました。抽象的なほうから、具体に降りていく順番です。自分で書いた教材にも、その順で書いてあります。

でも、絵しか持っていない子に、いちばん抽象的なところから聞いたら、出てこないんです。順番が逆でした。

次回は、絵から進めていきます。描いてきてもらった画面を並べて、「この画面には何が要る？」から始める。目的は、いちばん最後に聞きます。

「分かった」と「できる」は、別の場所にある

アンケートには、もう一問ありました。

「今日やったことを、ひとりでもう一度できそうですか」→ 3（思い出しながらなら、できそう）

説明のわかりやすさは5。ひとりでできそうかは3。同じ60分について、2つの数字が2段階ちがいます。

これ、自分の仕事でも見覚えがあります。打ち合わせで「分かりました」と言った人が、翌週まったく違うものを持ってくる。あれです。
嘘をついているわけではなくて、分かったのは本当で、できるとは言っていない。

分かったかどうかは、聞けば答えてくれます。できるかどうかは、やらせてみないと分かりません。

次回、実際に説明してもらいます。5が本当かどうかは、それで分かります。

自由記述に、一行だけ

アンケートの最後に、「今日のことで頭に残っていること」を書く欄を作っておきました。

そこに、こう書いてありました。

意外とアプリ作るのできそう

「意外と」、が全部だと思っています。

意外と、ということは、その前は「できない」と思っていたということです。
事前診断の自己評価でも低い項目でした。8週間かけて動かしたいのは、たぶんここです。技術ではなく、ここ。

持ち帰り

この日、一番よかったのは、教え方でも、その子の反応でもありません。

始める前に、数字を取っておいたことです。

取っていなかったら、「初回、うまくいきました」で終わっていました。実際、嬉しい反応はもらっているわけですから。そのまま満足して、8週間なんとなく進んで、最後に「成長しました」と言って終わっていたはずです。

数字が無ければ、本人も私も、何となくしか成長を実感できません。
数字がある事で本人もここが変わったと具体的に認識できるわけです。

今回、数字があったから、狙ったところだけ外したと分かりました。
だから、次回は順番を変えていけます。

何かを教えるとき、何かを新しく始めるとき。
開始前の自分の点数を、5行でいいので書き残しておくことをおすすめします。あとで見返すためではありません。どこを外したかが見えるようになるためです。

うまくいったかどうかは、正直あまり役に立ちません。外したところが、次にやることになります。

次回、絵から進めてもらいます。それでまた外したら、その話をここに書きます。

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ながら起業のタクミ

会社員のまま、AIと組んで人生の主導権を取り戻す。その実践ログを書いています。

うまくいったことより、うまくいかなかったほうを詳しく書きます。

そっちのほうが、たぶん役に立つので。

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フォロワー3,000人が、一夜で消えました。

その私が、8月に『シン・X攻略の教科書』を買っています。1,480円でした。イケハヤさんが書いた、Xの新しい収益化制度の攻略本です。

我ながら、順番がおかしいと思います。

私が最初に開いたのは、最終章でした

この手の本を買うと、ふつうは第1章から読みます。制度の話、伸ばし方の話、書き方の話。

私は目次を開いて、いちばん最後から読みました。

探していたのは攻略法ではありません。「これがまた消えたとき、何が残るのか」が書いてあるかどうかでした。

一度でも消された人は、たぶん全員そうなります。攻略法は、続くことが前提の話だからです。前提のほうが崩れた経験があると、そこを先に確かめたくなる。

そして、ありました。

第8章「Xの向こう側」。 はしごを外されても読者を失わない設計、という章です。

49万フォロワーの人が、最後にXから逃げる準備の話を書いていました

ここで、手が止まりました。

著者はフォロワー約49万人です。直近29日で992投稿。X収益の累計は21,548ドルで、毎年ほぼ倍増しているそうです。Xでいちばんうまくいっている側の人です。

その人が、自分のX攻略本の最終章に、Xの外に読者を持てと書いている。

しかも本の中で、15年ぶんの実例を並べています。ブログSEOが崩れ、相互フォロー祭りが死に、自動化ツールが潰され、インプレゾンビが焼かれた。プラットフォームが変わるたびに、そこに乗っていた人が消えていったという話です。

自分が3,000人を失った日のことを、もう一度考えました。

あれは事故ではなくて、順番だったんだなと思いました。私は、たまたま今回の番だっただけです。

3,000人は借りていた。43人は持っている

凍結の2週間後、私はSubstackを始めました。6月14日です。

いま、購読者は43人です。

3,000人が消えて、43人。 数字だけ見ると、笑ってしまうくらい減っています。

でも、この43人には決定的な違いがあります。

メールアドレスを、私が持っています。

Substackが明日なくなっても、この43人には連絡が取れます。3,000人には、取れませんでした。あの人たちの連絡先を、私は一度も持っていなかったんです。

3,000人は、借りていた。 43人は、持っている。

同じ「フォロワー」という言葉でも、中身がまったく違いました。凍結されるまで、私はその違いを本気で考えたことがありませんでした。

本の中身について、正直に

レビューなので、内容にも触れておきます。

戦略は一言でまとめられます。「音声からの長文記事」と「AIで作る動画」の二本柱。 喋る → 文字起こし → AIで整形 → 長文として出す。書くのがしんどい長文を、喋りで量産する。

ハックは1つもありません。 著者自身がそう明言しています。8月7日の制度変更で、リプライ爆撃もコピペも相互の見せ合いも無効化されたので、そもそも小手先が効かなくなりました。

そのかわり、毎日それを回すための工程が実物で出てきます。プロンプトが16本、著者が実際に使っている文体ルール帳、投稿の分析方法。全章に講義動画も付いています。

気になったところも3つ書いておきます。

① 新制度の実測が、まだありません。 9月8日に始まる制度の本が8月に出ています。著者も「9月8日以降に追記します」と書いているので隠してはいませんが、現時点では予測を含みます。

② 数字は49万フォロワーの人のものです。 ゼロからの立ち上げは別の章で扱われていますが、「同じことをやれば同じ数字になる」とは読まないほうがいいです。

③ 「毎日長文」は重いです。 仕組みを組んでも、毎日やらない人には何も起きません。

買う前に、確かめられます

この本、第1章と第2章を1万字以上、まるごと無料で公開しています。 講義動画も5本ぶん無料です。

しかも、戦略の結論そのものが無料部分に書いてあります。買う前に、いちばん大事なところが読めてしまいます。

なので、私が勧めるかどうかより、まず無料部分を読んでみてください。 私もそうやって読み始めました。

▼こちらです（紹介リンクです。私に報酬が入ります）

シン・X攻略の教科書：AI時代の王道コンテンツ戦略

Xをやっていない人にも、1つだけ

ここまで読んで「自分はXをやらないから関係ない」と思った方へ。

借りている場所に、自分の資産を置いていませんか。

• 会社のアカウントでしか繋がっていない取引先

• そのSNSの中にしかいないお客さん

• 勤め先を通じてしか知らない人たち

どれも、こちらの都合では続けられません。 場所がなくなった瞬間に、関係ごと消えます。私はそれを一晩で経験しました。

やることは1つだけです。

その人たちと繋がる、別の連絡手段があるか。

メールでも、LINEでも、名刺でも構いません。プラットフォームを1枚はさまずに届く手段が1つでもあれば、はしごを外されても関係は残ります。

3,000人には、それがありませんでした。43人には、あります。

この差だけは、消される前にしか作れません。

加えて、ただ繋がっていてもダメです。一度会話のやり取りをしてみてください。

そうすれば、43人は数ではなく人になります。

できる範囲でOKです。今日も読んでくださって、ありがとうございました。

※Xはあった方が便利なので、今は別の旧アカウントを再開させて少しずつ運用しています。

▼この記事から購入してくださった方へ

お礼として、私がUdemyで販売している講座3本を無料でお渡しします。

①【AI × 時間管理】根性論は捨てろ。
　「今日こそやるぞ」という意志に頼るのをやめて、時間の使い方を仕組みに換える講座です。

②【AI × アイデア発想術】才能論は捨てろ。
　「センスがないから」で終わらせず、アイデアの出し方を型に換える講座です。

③【AI × 意思決定術】直感論は捨てろ。
　「なんとなくこっち」をやめて、迷ったときの判断を戦略に換える講座です。

3本とも「感覚でやるのをやめて、型に換える」という同じ話です。

今日書いた「借りている場所に資産を置かない」も結局そこだと思っています。気合いではなく、仕組みで守る。

受け取り方：購入後、SubstackのメッセージでBrainのユーザー名をお送りください。クーポンをお返しします。

※先着5名（Udemyのクーポンには発行上限があるため）

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ながら起業のタクミ

会社員のまま、AIと組んで人生の主導権を取り戻す。その実践ログを書いています。

うまくいったことより、うまくいかなかったほうを詳しく書きます。

そっちのほうが、たぶん役に立つので。

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その20本ぶんの数字を、はじめて全部並べて見ました。そこで、思っていたのと違うことが1つ分かりました。

いちばん読まれた記事の、新規購読者は0人でした。

その記事はこれです。

「きれいじゃなくていい」の証拠——この手描き4枚から、アプリは生まれました
閲覧87・いいね37・コメント10・開封率42%

全部の数字で1位です。2番目の記事の倍近く読まれています。

新規購読者は、0人でした。

いいねと、購読が、まったく一致していませんでした

新規購読者がいちばん多かった記事は、別のものでした。閲覧数の多い順に5本、並べてみます。

いいね37の記事が0人。いいね10の記事が3人。

私はずっと、いいねの数を見ていました。増えると嬉しいので。でもその数字は、読者が残ってくれたかどうかを、まったく教えてくれていませんでした。

ついでに、もう1つ分かったことがあります。20本の記事が連れてきた購読者は、合計12人でした。いま購読してくださっているのは39人です。

つまり、27人は記事以外の場所から来ています。

外部から診断してもらったら、答え合わせになりました

ちょうどこのタイミングで、Substackのアカウントを外から診断してくれるぺんぎんさんがやっている診断サービスをお願いしてみました。自分では絶対に出せない「他の人と比べてどうか」が出るやつです。

ぺんぎんさんのページリンク

結果はこうでした。

• 拡散型。いいねに対してリスタック（他の人が自分の読者へ広めること）が多い

• 同じ規模（購読者20〜60人）の896誌の中で、リスタックは上位9%

• いいねは上位37%、コメントは上位35%。リスタックだけが突き抜けている

つまり、広がってはいたんです。 それは本当だった。

でも、さっきの数字と並べると、こうなります。

広がることと、残ってもらうことは、別のことでした。

手描き4枚の記事は、たしかにいちばん遠くまで運ばれた。運ばれた先で、みんな帰っていったんです。

原因は、記事ではありませんでした

ここが、いちばん効いた指摘でした。

その診断は、私の記事の中身については「変えなくていい」と言っていました。投稿ペースも、反応も、書き方も、すでに高い水準だと。

変えるべきは、記事の出口だと。

私は毎回、記事の最後に自己紹介を置いていました。そこに、リンクを4本並べていました。

• 無料購読

• 自分のBrain教材

• Udemyの講座3本

親切のつもりでした。読んだ人が、好きなところに行けるように。

実際に何が起きていたか、クリック数を見て分かりました。ある1本の記事の内訳です。

全部、1件ずつでした。

合計すると押されてはいるんです。でもどこにも集まっていない。 選択肢を並べたぶんだけ、きれいに割れていました。

診断の言い方はこうでした。「選択肢が多いと、読者はどれも選ばずに閉じてしまいます」

数字を1種類で見ていると、いちばん大事なものを見落とす

今日いちばん書きたかったのは、ここです。

私は「いいねが増えた／減った」で、記事の良し悪しを判断していました。それは、記事が読まれたかどうかの数字でした。

でも本当に知りたかったのは、その人がもう一度来てくれるかどうかです。それを測る数字は、別のところにありました。

これ、たぶん発信の話に限りません。

• 盛り上がった会議ほど、何も決まっていない

• 大きくうなずいてくれた商談ほど、返事が来ない

• 「いいね」を押してくれた人が、次に来るとは限らない

その場の反応の大きさと、関係が始まったかどうかは、別の数字です。

同じ数字を見ているつもりで、実は片方しか見ていない。私は2ヶ月間、片方だけを見ていました。

というわけで、今日から1つだけ変えます

記事の最後の呼びかけを、「購読」1本だけにします。

教材や講座のリンクは、その商品の話をしている記事の本文の中だけに置きます。毎回並べるのはやめます。

作業は10分で終わります。

そして、変える前の数字は、もう全部控えました。 20本ぶん、1本ずつ。

うまくいくかは分かりません。変わらないかもしれないし、逆に減るかもしれません。 そのときはそのときで、そう書きます。そっちのほうが役に立つので。

1ヶ月後に、同じ数字を並べてみます。

ちなみに、この下にあるのが、その新しい署名です。

あなたがいま見ている数字は、知りたいことを教えてくれる数字ですか。

私は違っていました。それに気づけただけでも、20本ぶん並べた甲斐がありました。

できる範囲でOKです。今日も読んでくださって、ありがとうございました。

──────────

ながら起業のタクミ

会社員のまま、AIと組んで人生の主導権を取り戻す。その実践ログを書いています。

うまくいったことより、うまくいかなかったほうを詳しく書きます。

そっちのほうが、たぶん役に立つので。

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先に言っておきます。この記事から買うと、私に半額が入ります。

紹介料が絡むと書き手の言葉は信用できなくなる、その感覚は正しいです、と書きました。悪いところから先に書きました。買わなくてまったく問題ありません、無料で読める部分だけ読んで閉じてください、とも書きました。

自分でも、売る気があるのか無いのか分からない記事だと思いました。

その記事から、買ってくださった方がいました。

1件です。1件で、記事を書いています。

「10件売れました」なら、たぶん書きません。数の話になってしまうので。1件だから、何が起きたのかを1つずつ見られました。

そして、私が驚いたのは売れたことではありませんでした。

アフィリエイトは、本来まったくの匿名です

まずここを説明させてください。

紹介した側に届くのは、数字だけです。

「誰かが買いました」という記録が残る。それだけです。どんな人が、どこで記事を読んで、何を思って買ったのか。基本的には、一生わかりません。

顔も、名前も、感想も来ません。通知が1つ増えるだけです。

これ、けっこう寂しい仕組みだと思っていました。

なので、渡すものを用意していました

私はあの記事に、特典を付けていました。私が作ったUdemyの講座3本を、無料でお渡しします、というものです。

そして受け取り方を、こう書いていました。

メッセージで、Brainで購入したときのお名前を送ってください

深く考えて設計したわけではありません。どなたが買ってくださったか分からないと、渡しようがないからです。それだけの理由でした。

つまり今回、その方が名乗ってくださったのは、私がそう書いたからです。 自発的に名乗ってくださったのではありません。ここは正確に書いておきます。

でも、渡そうとして初めて分かったことがありました

連絡をいただいて、何度かやりとりをして、講座をお渡ししました。

そのときに気づきました。

数字だった相手が、人になっていました。

通知が1つ増えただけで終わるはずだった出来事が、会話になっていた。匿名で終わるはずの取引が、匿名で終わりませんでした。

そこで思いました。この特典の一番の働きは、講座を渡すことではなかったのかもしれない。

もちろん、講座は本当にお渡ししています。お礼としての中身はあります。そのうえで、それ以上のものが返ってきました。

私が知っているのは、名前が2つだけです

ここ、自分でも意外だったので書いておきます。

その方について私が知っているのは、Brainでの登録名と、Substackでの登録名。それだけです。

年齢も、お住まいも、お仕事も知りません。なぜ買ってくださったのかも、まだ分かっていません（これは後で書きます）。

つまり、情報はほとんど何も増えていないんです。

それなのに、私の中でその方は、もう「数字」ではありません。

そこで気づきました。

人になるのに、情報は要らなかった。必要だったのは、1往復することでした。

こちらから何かを渡そうとする。相手が応じる。返す。それだけです。プロフィールを集めたわけでも、深い話をしたわけでもありません。やりとりが1回起きた。それだけで、相手が人になりました。

逆に言えば、どれだけ情報があっても、1往復もなければ人にはならないということでもあります。フォロワー数を見ているとき、私は誰のことも知りません。

「渡すもの」があると、1往復が起きます

ここが今日いちばん書きたかったところです。

もし特典を付けていなかったら、どうなっていたか。

たぶん、通知が1つ増えて、終わっていました。私は誰が買ったか一生知らないままで、その方も私に連絡する理由がない。お互いに、相手がいることすら実感しないまま終わっていたと思います。

渡すものがあると、連絡する理由ができます。 そして連絡が来ると、返さないわけにいきません。1往復が、勝手に発生します。

これ、商売に限らない気がしています。

• 出張のお土産

• 差し入れの缶コーヒー

• 「これ良かったよ」と貸す本

どれも、モノ自体はたいしたものではありません。むしろ、たいしたものでないほうがいいのかもしれません。大事なのは中身ではなく、渡すという用事が発生することなので。

渡すものが何も無いと、隣にいても声をかけるきっかけがありません。逆に、缶コーヒー1本あれば話しかけられる。あれは飲み物ではなく、キッカケだったんだと思います。

特典は、お礼であると同時に、1往復を起こすためのキッカケでした。

私はそれを、渡してみるまで知りませんでした。

もうひとつ、白状しておきます

その方は、特典のUdemy講座を希望してくださいました。

それが買う決め手だったのかは分かりません。後押しの一つにはなったのかもしれない、という程度です。ご本人に聞くまでは分かりません。

ただ、お渡ししてから気づいたことがあります。

私がお渡しした3本は、こういうタイトルです。

• 根性論は捨てろ（時間管理）

• 才能論は捨てろ（アイデア発想）

• 直感論は捨てろ（意思決定）

全部、同じことを言っています。感覚でやろうとするのをやめて、型に換えよう、という話です。私がずっと考えてきたことを、そのまま形にしたものです。

つまり私は、お礼を渡したつもりで、自分の考えを一人に手渡していました。

受け取ってもらえるかは分かりません。積んだままかもしれません。それでも、届く可能性がゼロだった相手に、届く可能性が生まれました。

ここまで来て、ようやく分かりました。

特典は、お礼でした。用事でもありました。そのうえで、いちばん大きかったのは、自分の考えが一人ぶん先へ進んだことでした。

缶コーヒーでは、ここまでは起きません。渡すものが自分の作ったものだったときにだけ、往復のあとに何かが残ります。

自分で作ったものを持っている人は、それを渡す用事に使ってください。 売るためではなく、渡すために。私はしばらく、そうしてみようと思います。

決め手が何だったのかは、まだ分かりません

せっかくなので、ご本人に聞いてみました。どの媒体で読んでくださったのか、そして紹介リンクから買う決め手は何だったのか。

まだお返事はいただいていません。なので今日の時点では、私は答えを持っていません。

ここを想像で書くこともできますが、やめておきます。買った方の気持ちを、買っていない私が代弁するのは違うと思うので。

分かったら、また書きます。

なお、どなたが買ってくださったかは、ここには書きません。読んでくださった方の買い物は、その方のものなので。

紹介した教材について

何を紹介したのかも書いておきます。Substackで発信しながら、Brainという場所の紹介制度を使って収益につなげる方法をまとめた教材です。

▼こちらです（紹介リンクです。私に報酬が入ります）

Substack×Brainアフィリエイト新攻略法

第1部は最後まで無料で読めます。まずそこだけ読んで、合わなければ閉じてください。 前回もそう書きましたし、今日も同じです。

そして、今日は買わなくてまったく問題ありません。

「人になるのに情報は要らない。1往復すればいい」——これだけ持って帰ってもらえたら、この記事の役目は終わりです。

渡すものは、缶コーヒーでも大丈夫です。自分で作ったものがあるなら、なおいいと思います。

できる範囲でOKです。今日も読んでくださって、ありがとうございました。

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ながら起業のタクミ｜Udemy講師

40代の会社員が、気合いに頼らず仕組みで進むための話を書いています。

■ 私が書いた教材

Brain『アプリ作りの教科書｜なぜ、あなたのアプリは完成しないのか—完成まで導く8ステップ』

Udemy「〇〇論は捨てろ」シリーズ（時間管理／アイデア発想／意思決定）

【AI × 時間管理】根性論は捨てろ。40代が「意志」を「仕組み」に換えるエンジニア式設計術〜GPTs付

【AI × アイデア発想術】才能論は捨てろ。40代が「センス」を「型」に換えるエンジニア式設計術〜GPTs付

【AI × 意思決定術】直感論は捨てろ。40代が「迷い」を「戦略」に換えるエンジニア式戦略術〜GPTs付

■ いま書いていること

知人にアプリの作り方を教える8週間の企画。うまくいかなかったときのほうを詳しく書きます。

そのための説明レジメを作っていて、気づいたことがあります。

私が書いて売っている教材に、「そもそもアプリとは何か」の説明が、1行もありませんでした。

タイトルは『アプリ作りの教科書』です。教科書と名乗っておいて、いちばん最初に書くべきことが抜けていた。

しかも私は、この教材を出してから何度も読み返しています。買ってくださった方の意見を聞いて、修正も入れてきました。それでも見つかりませんでした。

見つかったのは、たった一人に渡そうとした瞬間でした。

その子は、やりたいことが特にありません

お金持ちになるのが夢だ、と公言している子です。それは本人がはっきり言っています。

ただ、「じゃあ何を作りたい？」に対する答えは、まだありません。

これは責める話ではなくて、たぶん多くの人がそうです。私も高校生のときに「作りたいものは？」と聞かれたら、固まっていたと思います。

で、私は説明資料の1週目にこう書いていました。

1週目：何を作るか決める。好きなこと、困りごと、将来やりたいことからアプリ案を考えます

書いた直後に、手が止まりました。

やりたいことが特に無い子に、初回で「何を作りたい？」と聞いている。

ここで固まったら、8週間が始まりません。1週目で終わります。

「好きなこと」ではなく「面倒なこと」から始めることにしました

好きなことは、聞かれてもすぐには出てきません。

でも、面倒なことなら、誰でも必ずあります。

• 朝の準備がだるい

• 持ち物をよく忘れる

• 同じ説明を何度もしている

これなら出ます。そして、面倒はそのままアプリの入口になります。

順番を入れ替えただけです。教える内容は1ミリも変えていません。それでも、始められるかどうかが変わります。

穴は、3つありました

同じことが、他にも起きました。

1つ目が、さっきの「アプリとは何か」です。

私は40代の会社員向けに書いていたので、「アプリ」という言葉は説明不要だと思っていました。実際、大人はみんな知っています。

でも、高校生に渡すと決めた瞬間に見えました。「アプリを作りたい」と言った時点では、まだ何も決まっていないんです。Webアプリなのか、スマホアプリなのか。カレーが食べたい、と言っているのと同じで、それだけでは買い物にも行けません。

これ、実は大人でも同じでした。スマホアプリを目指して力尽きる人が多いのは、そこを決めないまま始めるからです。つまりこの穴は、高校生のためではなく、もともとの読者のためにも埋めるべきものでした。

2つ目が、さっきの入り口の話です。

3つ目は、もっと具体的でした。

この講座ではAIを使います。当たり前です。教材にもそう書いてあります。ところが調べてみると、AIサービスには年齢の条件がありました。

私が普段使っているツールのひとつは、規約上18歳以上でないと使えません。 もうひとつは、18歳未満なら保護者の同意が必要です。

私は自分が使う前提でしか書いていなかったので、そんな条件があること自体、意識したことがありませんでした。

3つとも、「レビュー」では見つからなかったものです

ここが、今日いちばん書きたかったところです。

私はこの教材について、けっこう真面目にやってきたつもりでした。

• 何度も読み返しました

• 買ってくださった方の感想を反映しました

• タイトルまで変えました

それでも、この3つは見つかりませんでした。

見つかったのは、「この子に渡す」と決めて、その子の顔を思い浮かべながら資料を作り直したときです。

読み返しでは見つかりません。自分は答えを知っているからです。 感想でも見つかりません。買った人は、すでに前提を持っている人だからです。

たった一人、前提を持っていない人に渡そうとしたときだけ、穴が見えました。

だから、これは誰にでも使える話だと思います

教材を作っていない方にも、同じことが言えます。

• 作った資料

• 書いたマニュアル

• 引き継ぎのメモ

• 説明のためのスライド

これらの穴は、見直しても出てきません。読み返しているのは、答えを知っている人だからです。

「いちばん事情を知らない人、ひとり」を具体的に決めて、その人に渡すつもりで読む。

これだけで見えます。抽象的に「初心者目線で」ではなく、実在する誰か一人にしてください。顔が浮かぶ人にすると、急に見えます。

私の場合は、それがたまたま高校生でした。

この企画は、これから始まります

というわけで、知人の高校生に、8週間でアプリを1本作って公開してもらうという企画を始めます。

正直に書いておくと、私は月謝をいただきます。そして使う教材は、私が書いて売っているものです。私に売上が入ります。先に書いておきます。

うまくいくかは分かりません。1週目で「やっぱりいい」と言われる可能性もあります。

ただ、この企画のいちばんの収穫は、たぶん始まる前にもう出ています。教材の穴が3つ埋まったので。

使う教材について、先に書いておきます

この企画で使うのは、私が書いて売っている教材です。私に売上が入ります。 先に書いておきます。

▼『アプリ作りの教科書｜なぜ、あなたのアプリは完成しないのか—完成まで導く8ステップ』

https://brain-market.com/u/padre/a/b2IjN3UjMgoTZsNWa0JXY

そして、ここまで読んでくださった方はお気づきかと思いますが——

この教材には、今日書いた3つの穴があります。

これから埋めます。買ってくださっている方には、追加したぶんもそのまま届きます。

我ながら、変な売り方だと思います。「穴が3つあります」と自分で書いてある商品を、いったい誰が買うのか。

ただ、私はこの教材について、「完成してから出す」のをやめました。

「アプリが完成しない理由」を書いた教材が、完成を待って出せずにいたら、さすがに筋が通らないので。

出したから、人に渡すことになりました。人に渡そうとしたから、穴が見えました。その順番でしか見えないものがある、というのが今日の話です。

だから今日の3つも、そのまま足します。

経過は、うまくいってもいかなくても、ここに書いていきます。特に、うまくいかなかったときのほうを詳しく書きます。 そっちのほうが役に立つので。

今日は買わなくてまったく問題ありません。「一人決めて読み直す」だけ持って帰ってください。 それだけで元は取れる話だと思っています。

できる範囲でOKです。今日も読んでくださって、ありがとうございました。

最下位です。ぶっちぎりの。

何を測ったか

7月末から、30秒くらいの短い動画を毎日出しています。1か月で29本、合計12,111回再生されました。

ここまでは、まあまあの数字です。

でも今日、再生数ではなく「最後まで見られた割合」を全部計算してみました。

すると、順位がひっくり返りました。

告知した動画だけが、きれいに沈んでいた

数字を並べると、こうなります。

そして最下位が「値上げは本当にやります」で、21%でした。

これは私にとって痛い数字です。なぜなら、その動画は私がいちばん言いたかったことだからです。

「言ったことは実際にやります」と伝えたかった。誠実さを示したつもりでした。

でも、見ている人にとっては「知らない人の商品の値段の話」でしかなかった。

もっと痛い発見がありました

再生数の1位と2位を見てください。

https://youtube.com/shorts/_7ZCDWz0dvE?si=XhFKQ9TJKkvTtYAe

https://youtube.com/shorts/tD_P_fujcpY?si=_9i-sDSqjp9pWStU

ほぼ同じ人数が入ってきて、続きを見た人の数が倍以上違いました。

「エラーはそのまま貼れ」には1,753人が来て、10秒で去っています。

つまり——入口の強さと、中身の強さは、別のものだった。

私はずっと再生数だけを見ていました。「この2本は伸びたな」と思っていた。片方は入口だけが良くて、中はスカスカだったのに。

ついでに分かった、2つのこと

① 動画の長さは、ほぼ関係なかった

差は誤差の範囲でした。私は「長いと見てもらえない」と信じて、必死に短くしていました。そこは削るところではなかった。

② タイトルは、ほとんど効いていなかった

検索や関連動画から来た人は、12,111回のうち1,065回ぶんだけでした。残りは全部、スクロールしていて偶然流れてきた人です。

つまりタイトルを工夫しても、そもそも読まれていない。勝負は最初の2秒だけでした。

見られていたものには、共通点がありました

上位を並べてみます。

• 最強の指示は「これと同じで」（69%）

• AIの回答を鵜呑みにしていい場面、ダメな場面（67%）

• 最初の指示で勝負が決まる（62%）

• 「誰のため」を1行書くだけで、答えが変わる（60%）

• 「これは作らない」を先に決めると、完成する（52%）

全部、「〜すると、〜が変わる」という形をしています。

逆に沈んだものは、こうです。

• エラーはそのまま貼れ（32%）

• 「変えた理由」を書き残せ（34%）

• 機能を足すほど完成しない（32%）

こちらは全部、「〜しなさい」です。

同じ内容でも、指示すると去られ、因果を見せると残る。

だから、告知は届かない

ここまでの話を、ひとつにまとめます。

「お知らせ」は、読まれません。

発売しました。値上げします。新機能が付きました。おかげさまで3周年です。

どれも、言っている本人にとっては大事件です。でも受け取る側には、何の関係もない。

これは動画に限りません。社内のメールでも、お知らせの掲示でも、まったく同じだと思います。

読まれるのは、こちらです。

「これをすると、こう変わります」

主語が自分ではなく、相手になっている文です。

私がこれからやること

値上げの話は、もうしません。……というのは半分冗談で、言ったことはやります。

でも言い方は変えます。

「値上げします」ではなく、「なぜ値段は自分で決められないのか」を話します。同じ事実でも、後者なら値段に興味がない人にも届くからです。

数字を見て、いちばんこたえたのはそこでした。

私が言いたいことと、相手が聞きたいことは、別だった。

29本出して、ようやく分かりました。

お知らせ（読み飛ばして大丈夫です）

「お知らせは読まれない」と書いた記事の最後に、お知らせを置きます。

書いた本人が言うのもなんですが、たぶんここは読まれません。

それでも消さないのは、順番だけは守ったからです。

先に中身を全部出して、最後に置く。それが今日の結論だったので。

その「29本」を出している教材は、こちらです。はじめの部分は無料で読めます。

📘 『アプリ作りの教科書｜なぜ、あなたのアプリは完成しないのか—完成まで導く8ステップ』 — 2,980円

実際に作ったものは、この2つです。触るだけなら無料です。

• アプリ開発用語クイズ

• 物流ピッキング比較シミュレーター

※この記事はPRです。紹介リンク（アフィリエイトリンク）を含みます。

いきなり感じの悪い書き出しですみません。でも、これを最初に言わずに進めるほうが、私は嫌なんです。

今日紹介する教材は、私のリンクから買われると、売上の50%が私に入ります。半分です。数%とかじゃなくて、半分。

……こう書くと、たぶんこう思いますよね。

「じゃあ、この記事は信用できないな」と。

その感覚、まったく正しいです。むしろ持っていてください。

そのうえで今日は、「お金をもらって人にものを勧める」という行為を、どう見分ければいいのかという話をします。教材を買う気がゼロの方にも、たぶん役に立ちます。Amazonのレビューを見るときも、YouTuberの案件動画を見るときも、同じ物差しが使えるので。

そもそも「Brain」って何ですか

最近、私のまわりで「Brain（ブレイン）」という名前をよく見かけるようになりました。

一言でいうと、知識やノウハウを販売するプラットフォームです。

• SNS運用

• ライティング

• マーケティング

• 副業

• AI活用

• デザイン

こういうテーマの教材を、個人が有料で販売できます。noteの有料記事とだいたい同じイメージで大丈夫です。

ただ、noteにはなくてBrainにはある機能が、ひとつだけあります。

紹介制度（アフィリエイト）です。

読んだ人が「これは良かった」と自分のリンクで紹介して、そこから誰かが買うと、紹介した人に報酬が入る。その報酬率が、だいたい50%。

そして今日お話しすることの、良いところも、悪いところも、ほぼ全部この機能から生まれています。

悪いところ①　どうしても「ビジネス色」が出る

冒頭で私が書いた通りです。

紹介料が発生すると分かっている記事を読むと、人はこう思います。

• 「本当に良いから勧めてるの？」

• 「報酬が目的なんじゃないの？」

これは読者が意地悪なわけではなくて、至極まっとうな反応です。

noteは基本的に「書く人」と「読む人」の2者関係です。でもBrainは、販売者・紹介者・購入者の3者関係になります。

真ん中に「紹介者」という、お金をもらう立場の人が挟まる。だから、中身の話より先に「セールスされている」という感触が来てしまうことがあります。

私はこれを、Brainの構造的な弱点だと思っています。

悪いところ②　強めの言葉が目に入りやすい

「◯日限定」
「これだけで稼げる」
「今だけ」

こういう表現も、正直、見かけます。

Brain全体がそうだと言うつもりはまったくありません。でも、一部の強い表現が、プラットフォーム全体の印象を作ってしまっている面はあると思います。

「Brainって、なんか怪しくない？」と感じている方がいたら、その感覚はここから来ているはずです。

いいところ①　審査がある

Brainには販売前の審査があります。承認されないと売れません。

もちろん、審査があるから全部が高品質、なんてことはありません。ただ、誰でも何でも出せるわけではないという一線があるのは、買う側にとって安心材料のひとつではあります。

いいところ②　作った人を守る姿勢がある

以前、他人の記事をコピーしたコンテンツが販売されたことがありました。そのときBrainは、販売停止と返金の対応をしています。

私は自分でもBrainに教材を出している側なので、この一件はけっこう重く見ました。作った側が泣き寝入りしなくていい場所なのかというのは、長く使うかどうかを決める分かれ目なので。

反転させると、悪いところは全部メリットになる

ここからが本題です。

ここで、私の立場を白状しておきます。

私は、Brainに自分の教材を出しています。Substackもやっています。

つまり今日の私は、「紹介料を50%持っていかれる側」の人間が、その日だけ持っていく側に回っているという、なかなか気まずい状態です。

で、その両方をやってみて分かったことがあります。

普通に考えたら、嫌じゃないですか。1,000円の教材が売れて、手元に残るのが半分以下って。私も最初はそう思っていました。

でも、実際に出してみると、こうです。

個人の発信力なんて、たかが知れているんです。

私が自分の教材を届けられる範囲は、私のnoteと、Substackと、Udemyの受講生さんまで。そこから先には、どうやっても届きません。どれだけ良いものを作っても、届かない場所には、届かない。

そこに、まったく別の読者を持っている人が「これ良かったですよ」と紹介してくれる。届かなかったはずの場所に届く。

半分を渡してでも、ゼロよりはるかにいい。

出す側になって初めて、この仕組みが「販売者から搾取する制度」ではなく、「宣伝が苦手な人が、宣伝を外注できる制度」なんだと分かりました。

整理すると、こうです。

つまり、制度そのものが良い・悪い、という話ではないんです。

分かれ目はひとつだけ。

• 自分の信用を積み上げる形で紹介するのか

• 自分の信用を削って紹介するのか

心の底から「これはいい」と思えるものを、心の底から勧める。それができているなら、この制度は良い使い道だと私は思っています。

証拠に私のBrain教材です

アプリ作りの教科書｜なぜ、あなたのアプリは完成しないのか—完成まで導く8ステップ

じゃあ、noteとどう違うのか？

noteとの違いはあります。というか、私はここが一番おもしろいと思っています。

noteには有料記事があります。メンバーシップもあります。でも、「自分の商品がまだない人」には、正直まだ遠いんですよね。

商品を作るには、作る時間がいる。売った後のサポートもいる。そもそも「自分に何が売れるのか分からない」という段階の人が、いちばん多いはずです。

そこで選択肢に入ってくるのが、紹介制度です。

自分の商品がなくても、他の人の商品を紹介するところから始められる。

noteで自分の考えを書く。読んでくれる人がちょっとずつ増える。その人たちに合いそうなものがあったら紹介する。

この順番なら、書くことをやめずに、収益の入り口だけを増やせます。

「note を書いているけど、売るものがない」という方には、けっこう現実的な話だと思います。

そして、すでに自分の商品を持っている人にも関係があります。私がまさにそうでした。

自分の商品を売るだけだと、届く範囲は自分の読者の数で頭打ちになります。でも「紹介する側」も並行してやっていると、自分とは違う読者を持っている人と、自然につながるんです。今日この記事を書いていることが、もうその一歩になっています。

売る側と紹介する側は、どちらかを選ぶものではなくて、両方やったほうが早い。これは実際にやってみて感じたことです。

で、今日紹介したい教材の話

前置きが長くなりました。

『Substack×Brainアフィリエイト新攻略法』（YUKIさん・よしだ健康さん）という教材です。

私がこれを紹介したいと思った理由は、ひとつです。

この教材、「Xでバズらせる方法」を一切教えていません。

Brainのアフィリエイトといえば、Xで拡散するのが今や通例です。でもこの教材の著者のひとり・YUKIさんは、Xを一切使わずに2,174件を成約しています。使ったのはメルマガとLINEだけ。

もうひとりの著者・よしだ健康さんは、メルマガ歴20年。一度業界を引退して、海外に移住して、名前を変えてゼロから再スタートした方です。

（※これらはお二人の実績であって、私の実績ではありません。また、同じ成果を保証するものでもありません）

中身は3部構成です。

• 第1部：対談 — なぜSubstackとBrainアフィリエイトがつながるのか

• 第2部：よしだパート — 発信を積み上げる順番。「初心者はいきなりメールを送るな」という逆説から始まります

• 第3部：YUKIパート — 2,174件の成約を振り返った、案件選定と紹介の実務。実際に送ったメール文面まで出ています

私が一番刺さったのは、第2部の「機能があるから使うのではなく、何を、どの順番で始めるのか」という一節でした。

これ、発信の話に限らないんですよね。私はアプリを作る側の人間でもあるので、「機能があるから使う」で失敗してきた自覚が山ほどあります。

そしてもうひとつ、私がこの組み合わせに納得している理由があります。

Substackは、Xよりも交流が濃いんです。

これは実際にやってみて一番驚いたところでした。そして、Substackで出会う方には、Brainの購入者もけっこう多い。話が合う人と出会って、その人が勧めているものを買う、という流れが普通に起きています。

私自身もそうです。Substackで情報を教えてもらったお礼に、その人が紹介している教材を買っています。

売り込まれたから買ったのではなくて、教えてもらったから買っている。

例えば、これを最近買いました（こばだいさんから購入）

この記事の冒頭で、私は「紹介料が絡むと、言葉が信用できなくなる」と書きました。でも、その問題がいちばん起きにくい場所が、たぶんここなんです。関係が先にあって、取引が後から来るので。

Substackが向いているのは、たぶんそういう買い方・売られ方をしたい人だと思います。

なお、第1部は最後まで無料で読めます。買わなくても読めます。まずそこだけ読んで、合わなそうなら閉じてください。それで十分だと思います。

▼こちらです（紹介リンクです。私に報酬が入ります・【PR】）

【8/9まで限定価格】Substack×Brainアフィリエイト新攻略法

価格は 8月9日までの先行価格で980円。8月9日を過ぎると販売部数に応じて段階的に値上げされ、最終価格は2,980円の予定とのことです。

念のため、購入前に販売ページで現在の価格をご確認ください（値上げのタイミングが前後する可能性があります）。

【先着5名】私のリンクから買ってくださった方へ：Udemy講座を3本お渡しします

もし私の紹介リンクから購入してくださった方には、お礼として、私がUdemyで販売している講座3本を、まるごと無料でお渡しします。
3作とも「最高評価」タグがついており、累計受講生は460人超えています

シリーズ名を見ていただくと、たぶん伝わると思います。

①【AI × 時間管理】根性論は捨てろ。
　「今日こそやるぞ」という意志に頼るのをやめて、時間の使い方を仕組みに換える講座です。

②【AI × アイデア発想術】才能論は捨てろ。
　「センスがないから」で終わらせず、アイデアの出し方を型に換える講座です。

③【AI × 意思決定術】直感論は捨てろ。
　「なんとなくこっち」をやめて、迷ったときの判断を戦略に換える講座です。

3本とも、専用のGPTs（AIの相棒）が付いています。

……お気づきかもしれませんが、この記事の最後に「3つの物差し」を置いているのも、まったく同じ発想です。感覚で判断するのをやめて、型に換える。私はそれしかやっていません。

受け取り方

1. この記事の紹介リンクからご購入ください

2. substackのDMから、「Brainで購入したときのお名前（ユーザー名）」をお送りください

   どなたが購入されたかは私の管理画面で確認できますので、お名前だけで大丈夫です。スクリーンショットは不要です（もし送れるようなら、それでも構いません）

3. 私から、3本分の無料クーポンURLを個別にお返しします

※Udemyのクーポンは発行枚数と有効期限に上限があるため、先着5名様とさせてください。定員に達したら、この記事に追記でお知らせします。

最後に：紹介記事を信じていいか、の見分け方

ここまで読んでくださった方が、この教材を買わなかったとしても、これだけは持って帰ってほしい話があります。

「お金をもらって勧めている記事」を信じていいかどうかは、この3つで、だいたい分かります。

① 報酬が入ることを、自分から先に言っているか

隠していないか、です。読み終わってからリンクの下に小さく書いてある記事と、1行目に書いてある記事とでは、書き手が何を守ろうとしているかが違います。

② 悪いところを書いているか

良いところしか書いていない紹介は、紹介ではなく広告です。私がこの記事の前半を「悪いところ」から始めたのは、そのためです。

③ 自腹で買っているか

もらったものを勧めるのと、自分のお金を出して良かったから勧めるのとでは、言葉の重さが変わります。

この3つを持っておくと、Brainに限らず、レビューも、案件動画も、友人のおすすめも、少し落ち着いて見られるようになります。

疑うためではなくて、安心して信じられるものを見つけるための物差しとして。

おわりに

今日この教材を買わなくても、まったく問題ありません。第1部は無料で読めるので、そこだけ読んで閉じてもらって大丈夫です。

もし「この人の書くものは、また読んでもいいかな」と少しでも思っていただけたら、フォローだけしておいてください。私はふだん、40代の会社員が気合いに頼らずに仕組みで進むための話を書いています。

それと、この教材に書いてあることを、私が実際にやってみた結果はSubstackのほうに書いていきます。うまくいったことも、いかなかったことも、そのまま書きます。教材のレビューとしては、そっちのほうが正直だと思うので。

最後に、期限のことだけ正確に書いておきます。

• 先行価格980円は、8月9日まで（以降は段階的に値上げ、最終価格は2,980円の予定）

• Udemy講座3本の特典は、先着5名まで

急かすつもりはないので、第1部を読んでから決めてください。それでも間に合います。

▼紹介リンク（私に報酬が入ります・【PR】）

【8/9まで限定価格】Substack×Brainアフィリエイト新攻略法

できる範囲でOKです。今日も読んでくださって、ありがとうございました。

その教材が、まだ完成していません。

発売してから、4日で9か所いじりました

7月31日に出して、今日で4日目です。この4日で、章を9つ足しました。タイトルも変えました。

普通に考えると、これは恥ずかしい話です。

完成していないものを売った、ということですから。

でも、直した理由を並べると、少し話が変わります。

• 「サムネイルとタイトルが合っていない」と言われた → その日にタイトルを変えた

• 「Claude Codeの入れ方が書かれていない」と言われた → インストール手順の章を作った

• 「アプリを作る段階で有料の契約が必要なことに、触れたほうがいい」と言われた → 「0円」と書いていた箇所を全部直した

全部、買ってくれた人に言われて直しました。

私が机の前で考えて思いついたものは、ひとつもありません。

いちばん痛かった指摘

3つ目が、いちばん効きました。

私は教材の中で「公開にかかる費用は0円です」と書いていました。嘘ではありません。作ったアプリをインターネットに出す部分は、無料のサービスだけで足ります。

でも、アプリを作るために使うAIのほうは、有料の契約が必要でした。そこには触れていませんでした。

読んだ人からすれば「0円で作れると書いてあったのに、途中でお金がかかるじゃないか」という話です。

指摘をもらったその日に、公式の料金ページを確認して、「0円」と書いてあった2か所を直しました。表にも「AIの利用料」の行を足しました。

売っている側からすると、自分に不利な情報を、自分から追加したわけです。

正直、書き足すときに指が止まりました。「0円」のほうが売れるに決まっていますから。

でも、買ったあとに「話が違う」と思われるほうが、はるかに損です。

紙の本だったら、こうはいきません

ここまでの話、紙の本ではできません。

印刷して製本して書店に並んだ本は、間違いに気づいても直せません。増刷のときまで待つか、正誤表を挟むしかない。

ネットで売る教材は、直せます。買った人の画面が、その場で書き換わります。

これは技術の話であって、私が偉いわけではまったくありません。誰でもできます。

それでも、多くの人が直さない

なのに、実際には直されないものが多い。

理由は、たぶん「完成してから出す」という思い込みです。

• 完璧になったら出そう

• 一通り書き終えてから出そう

• 人に見せられる状態になってから出そう

私も長いことそう思っていました。そして、そう思っている間、何ひとつ世に出しませんでした。

出さないものは、直せません。誰も指摘してくれないからです。

自分の原稿を100回読み返しても、「サムネイルと合っていない」とは気づけません。買った人にしか見えないからです。

この教材の中身が、まさにその話でした

書いてから気づいたのですが、これは教材の中身そのものです。

私はあの本の中で、こう書いています。

最初から完璧な仕様書は書けない。20年設計をやってきたプロでも書けない。 プロが初心者と違うのは、完璧に書けることではなく、「変わるものだ」と知っていて、変わっても壊れない進め方をすることです。

自分で書いておいて、自分の教材でそれをやっていなかった。

指摘をもらって直しながら、「ああ、これを言っていたのか」と、書いた本人が分かった感じです。

だから、更新履歴のページを作りました

とはいえ、黙って直していると困る人がいます。買った人です。

「更新しました」という通知は届くのですが、どこが変わったのか分からない。これでは親切ではありません。

そこで、教材の巻末に「更新履歴」のページを作りました。

いつ、どこを、なぜ直したのか。ぜんぶ日付順に書いています。「〜というご指摘からの追加です」という理由まで書きました。

もちろん、追加費用はいただきません。一度買っていただいた方は、増えたぶんもそのまま読めます。

これから開くイベントや、増やす特典も、ここに書いていきます。

買った人と、育てていきます

正直に言うと、いま私の教材にはレビューが1件も付いていません。発売したばかりだからです。

でも、レビューはなくても、声はもらっています。メールで、LINEで、直接会った場で。

その声で、4日間で9か所変わりました。これは私ひとりでは絶対にできませんでした。

だから、こう言うことにしました。

この教材は、買った人と一緒に育てます。

読んで「ここが分からない」と思ったら、教えてください。直します。その日のうちに直せることも多いです。そして直したら、更新履歴に残します。誰の指摘で直ったのかが分かる形で。

教材を買わない人にも、ひとつだけ

ここまで読んでくださった方の中には、アプリを作る予定も、教材を買う予定もない方がいると思います。

その方に、ひとつだけ持ち帰っていただけたら嬉しいです。

「完成してから出す」を、やめてみてください。

企画書でも、提案でも、社内の資料でも、なんでもいいです。7割でいいので、人に見せる。

すると、自分では絶対に気づけなかったことを言ってもらえます。私の場合は4日で9個でした。

完成してから出そうとすると、たいてい出ません。出さないものは、直りません。直らないものは、良くなりません。

順番が、逆なんです。

先に出す。それから直す。

私はいま、それを自分の商品でやっている最中です。

お知らせ

その「まだ完成していない教材」は、こちらです。はじめの部分は無料で読めます。

📘 『アプリ作りの教科書｜なぜ、あなたのアプリは完成しないのか—完成まで導く8ステップ』 — 2,980円

教材で扱っている作り方で、実際に作ったものがこの2つです。触るだけなら無料です。

• アプリ開発用語クイズ

• 物流ピッキング比較シミュレーター

レビュー5件、完成報告3件、30部到達——このいずれかに達した時点で、4,980円に上げます。実際にやります。

こういう場で、私がずっと苦手だったのが自己紹介でした。

「何をされている方ですか？」

この一言に、いつも詰まっていました。

40代の会社員です。エンジニアを20年やっています。副業でUdemyの講座を出していて、最近はAIで……

しゃべっているうちに、自分でも何の話をしているのか分からなくなってくる。相手も「へえ、すごいですね」としか言えない。悪気なく、会話がそこで終わる。

3分後には、たぶん忘れられています。

Udemyを出す前もこれを、何年も繰り返してきました。

今回だけ、違いました

理由は単純です。見せられるものが、手元にあったから。

スマホを取り出して、自分で作ったアプリを開きます。アプリ開発の用語を4択で覚えるクイズと、物流の現場をビフォーアフターで比べるシミュレーター。

「触ってみてください」

相手が指で操作しはじめる。しばらく黙って、顔を上げてこう言われます。

「これ、誰が作ったんですか？」

「私です」

この2往復で、自己紹介が終わりました。

肩書きも、経歴も、20年も、ひとつも言っていません。

そのあとに起きたこと

驚いたのは、その先でした。

「どうやって作ったんですか」 「その手順をまとめたのが、これです」 「じゃあ、買いますね」

こちらから売り込んでいません。「買ってください」とも言っていません。

順番が、完全に逆になっていたんです。

これまでの私は、説明してから、見せるでした。 今回は、見せてから、聞かれるでした。

同じ人間が同じものを持っているのに、相手の姿勢がまるで違う。

ただし、正直に前提を書きます

ここで終わらせると「商品を見せれば売れる」という話になってしまうので、正直に書いておきます。

今回うまくいったのは、そこがBrainを買うことに抵抗のない人たちの集まりだったからです。

教材にお金を払うことが、選択肢として最初から存在している。だから「作り方をまとめました」が自然に届く。むしろ、聞かれない方が不自然な場でした。

同じことを別の場所でやっていたら、たぶん空気が固まって終わっていたと思います。

というより、私は実際にやって、失敗しています。

宣伝をしてはいけない場で、その空気を読み違えたことがあります。指摘を受けて、すぐに引きました。全面的に私が悪いです。

あのときと今回で、私の行動そのものは、そこまで変わっていません。 違ったのは、場の性質だけでした。

なので、この2日間の学びを一行にすると、こうなります。

商品を持て。ただし、それを出す場所は選べ。

前半だけを真似すると、私と同じところで転びます。

それでも「持っている」方がいい理由

売れたことより、私にとって大きかったのはこちらでした。

自分が何者かを、説明しなくてよくなった。

作ったものを見せれば、あとは相手が勝手に判断してくれます。評価が高くても低くても、それは相手が決めること。私が言葉で盛る必要がない。

会社員を20年やってきて、この感覚は初めてでした。組織の中では、自分の価値はいつも肩書きと、誰かの評価を経由してしか伝わらなかったので。

手元に動くものが1つあるだけで、それが要らなくなる。

私がやりたいこと

私は、一人でも多く「思い通りにアプリを作れる人」を増やしたいと思っています。

売れる商品を作りましょう、という話ではありません。 自己紹介に困らなくなる、という話です。

作れる人が増えれば、「何をされている方ですか」に3秒で答えられる人が増える。 それは副業とか収入とかより前に、単純に生きやすいんじゃないかと思うんです。

その一歩が、今回ほんの少しだけ進んだ気がしています。

お知らせ

オフ会で実際に見せた2つが、こちらです。触るだけなら無料です。スマホでどうぞ。

• アプリ開発用語クイズ —— 開発の用語61個を4択で覚えるアプリ

• 物流ピッキング比較シミュレーター —— 「モノの場所が分からず探す」と「場所が分かって直行する」の差を、動かして見るもの

そして、この2つをどうやって作ったかを8ステップにまとめたのが、こちらです。

📘 『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』 — 2,980円

はじめの部分は無料で読めます。そこだけでも。

なお、発売から72時間限定でお配りしていた先行クーポンは、本日、宣言どおり終了しました。「終了します」と言って終了しない人にはなりたくないので。

ここからは通常価格の2,980円です。レビューが集まってきたら4,980円に上げます。これも、宣言どおりやります。

こんにちは、ながら起業のタクミです。

先日発売した教材を買ってくださった方から、こんな感想をいただきました。

「クイズアプリを見て、可能性しか感じない」

……正直、最初は意味がよく分かりませんでした。

私が作ったのは「教材の実例」だった

教材には、無料で遊べるクイズアプリを付けています。

アプリ開発の用語を4択で学べる、シンプルなものです。

私にとって、あれは「教材の手順どおりに作れる、という証拠」でした。

机上の空論ではないことを示すためのサンプル。それ以上でも以下でもない。

作った本人の頭の中では、用途は最初から決まっていたわけです。

でも、その人には違うものが見えていた

感想をくれた方は、事業をされている方でした。

その方が話してくれたのは、まったく別の話です。

• 自分の会社で、スタッフ教育に使えないか

• 新しく考えているサービスのルールを、利用者に覚えてもらうのに使えないか
  

つまりその人にとって、あのクイズアプリは

「アプリ開発の用語を学ぶもの」ではなく、

「何かを覚えてもらうための型」として見えていたんです。

同じ画面を見ているのに、見えているものがまるで違う。

しかも、話はそこで終わりませんでした。

一緒に公開している物流のシミュレーター——作業の動きを画面で見比べられるツール——についても、こう言われました。

「作業手順を箇条書きで書かれるより、動きを見せたほうが説明が早い」

そして、これも自分の現場でどう使うか、すでに考えていました。

作った本人に見えていなかったものが、買った人には見えていた

ここが、今回いちばん驚いたところです。

私はあのアプリを「教材の実例」として作りました。

その方は同じものを「教育ツールのテンプレート」として見た。

作った本人にすら見えていなかった使い道を、買った人が見つけたんです。

「さすが、経営をされている方は目のつけどころが違うな」——

最初はそう思いました。感心して終わるところでした。

でも、少し考えて、たぶんそれは違うなと思い直しました。

違いは才能ではなく、「困りごとを持って見たかどうか」

その方には、「先に自分の困りごとがあった」のだと思います。

スタッフ教育を、口頭やマニュアルだけでやっていくのは大変だ。

新しいサービスのルールを、どうやって覚えてもらおう。

その問いを持ったままクイズアプリを見た。

だから「用語のクイズ」ではなく「覚えてもらう仕組み」が見えた。

逆に、困りごとを持たずに見れば、

クイズアプリはただの「クイズアプリ」にしか見えません。

私がそうだったように。

つまり、見え方を変えたのは才能や立場ではなく、

「何に困っているか」を持って見たかどうかでした。

これは、誰にでもできることだと思います。

だから、道具を見る前に、困りごとを一つ持っておく

AIで何かを作ろうとするとき、

「何を作ろうかな」から始めると、たいてい手が止まります。

作りたいものが浮かばない、というやつです。

でも順番が逆なのかもしれません。

先に「自分は何に困っているか」を一つ持っておく。

そのうえで、世の中にある道具を見る。

すると、他の人には「よくあるアプリ」に見えるものが、

自分にだけ「これ、うちのアレに使えるな」と見えてきます。

その瞬間に、作るものが決まります。

---

（ここで少しだけ、お知らせです）

「じゃあ、その作り方は？」という方へ。

「作りたい」を仕様書に変えて、AIに実装させて、Webに公開するまでの手順を、

8つのステップにまとめた教材を出しています。

この記事に出てきたクイズアプリとシミュレーターの本物の仕様書も、

そのまま特典に入れてあります。

▶ [『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』]
(https://brain-market.com/u/padre/a/b2IjN3UjMgoTZsNWa0JXY)

※先行クーポンは8月3日で終了しました。現在は通常価格2,980円です。

---

私も、教わりました

今回のことで、私自身の見え方も変わりました。

あのクイズアプリは、私にとって「教材の証拠」でした。

でも今は、「何かを覚えてもらうための型」としても見えています。

作った本人が、買ってくれた人から教わりました。

こういうことがあるから、世に出すのはやめられないな、と思います。

---

同じように何かを作って世に出そうとしている方の、参考になれば。

ながら起業のタクミ

▼ 記事に出てきたもの（どちらも無料）

・アプリ開発用語クイズ（登録不要）

　https://quiz.meirin-kan.com/

・物流ピッキング比較シミュレーター

　https://meirin-kan.com/tools/picking-simulator.html

▼ 教材『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』

「作りたい」を仕様書に変えて、AIに実装させて、Webに公開するまで。

上の2つの「本物の仕様書」も、そのまま特典に入れています。

https://brain-market.com/u/padre/a/b2IjN3UjMgoTZsNWa0JXY

▼ 買う前に質問できる部屋（匿名OK・期間限定）

　https://line.me/ti/g2/Blz8NitlOD_mMUb9ngOFGX8UMzrPxdxpmDVIgw

7月31日に、初めての教材を発売しました。

売れた数は正直に言うと、まだ数えられる程度です。 でもその中に、私の想定を根本から直してくれた一言がありました。

買ってくれた理由が、予想と全然違った

買ってくださった方の一人が、こう話してくれました。

いま別のAI講座を受けているそうです。内容は良い。でも進みが速くて、 途中からついていけなくなっていた、と。

そして、こう続きました。

「質問できるなら、これを買ってみる」

……正直、面食らいました。

私はこの教材を「8つのステップを渡すもの」として作っていました。 仕様書の書き方、AIへの指示の出し方、完成の決め方。中身には自信があります。

でもその方が見ていたのは、中身ではありませんでした。 「詰まったときに、聞ける場所があるかどうか」でした。

教材が売っているのは、知識じゃなかった

考えてみれば、当たり前のことなのかもしれません。

情報そのものは、いまや無料でいくらでも手に入ります。 YouTubeにも、記事にも、AIに聞けば答えは返ってきます。

それでも人がお金を払うのは、知識が足りないからではなく、 止まったときに、動き出せないからなんだと思います。

「分からない」より、「分からないことを、誰にも聞けない」のほうがつらい。 その方の一言は、それを教えてくれました。

同じ週、私は逆側で同じ穴を空けていた

不思議なもので、まったく同じ週に、私は売り手として真逆の失敗をしていました。

発売してからアクセス解析を眺めていて、手が止まりました。

無料で公開している業務ツール（物流のシミュレーター）に、その日11人が来ていました。 しかも平均滞在時間が2分22秒。ちゃんと動かして、触ってくれている。

なのに——そのページには「次」が何も置いてありませんでした。

教材への案内も、他の作品へのリンクも、感想を送る場所も、何もない。 11人全員が、触って、たぶん少し面白がって、そのまま帰っていました。

さらに調べたら、無料のクイズアプリも同じでした。 導線を出す仕組みは実装してあったのに、設定が入っておらず、表示されていなかった。 気づいたのは、発売した日の夜です。

買ってくれた人の言葉と、自分の穴は、同じことを指していた

並べてみて、ようやく分かりました。

• 買ってくれた方が求めていたもの：詰まったときに、次へ進める場所

• 私が置き忘れていたもの：興味を持った人が、次へ進める場所

同じです。立場が違うだけで、指しているものは一つでした。

商品の質でも、宣伝の量でもない。 「次の一歩を踏める場所が、そこにあるか」。 売れるかどうかは、けっこうここで決まっているんだと思います。

その日のうちに直しました

やったことは地味です。

• シミュレーターのページの下に、「この道具の作り方」への案内を1枚足した

• クイズアプリの導線設定を入れて、教材へのリンクが出るようにした

作業としては1時間もかかっていません。 穴だと気づけるかどうかが、全部でした。

そして、「聞ける場所」を前に出すことにした

教材には、購入前に質問できる部屋と、購入者専用の場所を用意してあります。

用意はしてありました。でも、それが買う理由そのものになりうるとは、 正直、あの一言を聞くまで本気で思っていませんでした。

だから今週から、置き場所を変えています。 「買ってください」より先に、「詰まったら、ここで聞けます」を出す。

自分が言われて嬉しい順番って、たぶんそっちなんですよね。

（教材はこちらです → 「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ 　買う前の質問は こちらの部屋 でどうぞ。匿名で大丈夫です）

初日の売上より、この一言のほうが、私にとってはずっと大きな収穫でした。 教えてくださった方に、あらためて感謝します。

同じように何かを作って世に出そうとしている方の、参考になれば。

ながら起業のタクミ

▼ 記事に出てきた教材

『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』

「作りたい」を仕様書に変えて、AIに実装させて、Webに公開するまで。

実物の仕様書2本・購入者専用の質問部屋つきです。

https://brain-market.com/u/padre/a/b2IjN3UjMgoTZsNWa0JXY

▼ 買う前に質問できる部屋（匿名OK・期間限定）

「自分にもできそうか」「範囲はどこまでか」など、なんでもどうぞ。

　https://line.me/ti/g2/Blz8NitlOD_mMUb9ngOFGX8UMzrPxdxpmDVIgw

▼ 記事に出てきた無料のもの

・業務ツールの実例（物流ピッキング比較シミュレーター）

　https://meirin-kan.com/tools/picking-simulator.html

・アプリ開発用語クイズ（登録不要）

　https://quiz.meirin-kan.com/

本日 0時5分、発売しました。

『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』

▼教材はこちら（先行価格2,980円）

https://brain-market.com/u/padre/a/b2IjN3UjMgoTZsNWa0JXY

※先行クーポンは8月3日で終了しました。現在は通常価格2,980円です。

7月31日発売の教材『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』、

昨日、購入者特典の最後のピースが仕上がりました。

私がアプリを作る前に描いた、手描きのラフ4枚です。

今日はその実物を、先にお見せします。

ホーム画面のラフ

ノートにボールペン。定規なし。「きろく」はひらがな。

でも、作るものはこれで決まっています。

クイズ画面（出題→正解）

余白に「4択ボタン大きく」「間違えた時は理由も出す」と走り書きがあります。

きれいな設計書ではなく、決めたことのメモ。これが本質です。

結果画面と、画面のつながり

矢印だけの動線図。「保存はスマホの中だけ」という一言も、

このときに決めています（あとで技術選定がブレない布石になりました）。

この4枚が、そのまま動くアプリになりました

このラフを仕様書に育てて、AIに実装させて、公開したのがこちらです。

アプリ開発用語クイズ（無料で遊べます）

見比べてみてください。ホーム画面の並びも、クイズの流れも、

手描きのラフとほぼ同じです。

デザインツールも、きれいな図も要りませんでした。

必要だったのは「決めること」だけ。

四角と線と走り書きで、決めることは全部できます。

これが教材で一番伝えたいことのひとつです。

うまく描けないから、と止まっている人にこそ、この4枚を見てほしい。

教材では、この続きを全部渡します

ラフ→仕様書（実物）→AIへの実装指示（実物）→完成チェック→公開まで。

この4枚も、育てた後の仕様書も、実物のまま特典に入っています。

▼第1回「なぜ、あなたのアプリは完成しないのか」（3分半）

▼第2回「作る前の準備」（3分36秒・メール登録フォームはこのページ内）

第2回のページからメール登録いただいた方には、発売のタイミングで
先行クーポン（2,980円→1,480円になる限定リンク・発売から72時間）をお送りします。

発売は、7月31日 0時5分。あと3日です。

ながら起業のタクミ

※挿絵・動画のナレーションはAIで生成しています

今日は告知と、その舞台裏の話です。

7月31日、Brainで教材を発売します

タイトルは『「AIで作れる」の落とし穴——完成まで導く8ステップ』。

AIに頼めば、アプリが作れる時代になりました。でも、実際に作り始めた人の多くが、完成までたどり着けません。

原因はプログラミング力ではありません。足りないのは、コードではなく「仕様書」です。

- 何を作るかが曖昧（イメージ不足）

- AIに伝える言葉がない（言葉不足）

- 決めるべきことが未定（設計不足）

- どこまでやれば完成か不明（進行管理不足）

この4つの不足を、「作りたい」を仕様書に変える8つのステップで解消していく教材です。エンジニア歴20年の設計の考え方を、非エンジニアの方向けに全部かみ砕きました。

机上の空論ではない証拠

この教材の手順どおりに、私が実際に作って公開したアプリがあります。

アプリ開発用語クイズ（無料で遊べます）

https://quiz.meirin-kan.com/

教材には、このアプリの「本物の仕様書」と、業務ツール（物流ピッキング比較シミュレーター）の仕様書、実物2本がそのまま特典で付きます。テンプレートではなく、実際に完成まで使ったものです。

無料で見られるもの

第1回・第2回の動画を無料公開しています。発売日と先行価格の案内をメールで受け取れる登録フォームも、このページにあります。

第1回動画

第2回動画

価格の方針

先行価格2,980円で始めて、その後、段階的に「実際に」値上げしていきます。嘘の限定や、煽りの値引き演出はしません。いちばん安く手に入るのは、発売直後です。

舞台裏（Build in Public）

このニュースレターらしく、裏側も少し。この教材、制作の相棒はずっとAIでした。

• 本文の執筆と推敲: AIと往復しながら書き、編集ルール（誇大表現の禁止リスト付き）で毎章チェック

• 挿絵17点: 画像生成AIで制作（案内役はUdemy講座と共通のキャラ「堕天使の先生」）

• 動画講座10本＋CM＋ショート動画22本: 台本→スライド生成→AI音声→動画組み立てのパイプラインを組んで量産

• 発売準備: サムネイルの比較検討、メール配信基盤の構築、流入計測の設計まで、ぜんぶAIと二人三脚

「AIに実装させる」方法の教材を、AIと一緒に作って、AIで宣伝している——この構造ごと楽しんでもらえたら嬉しいです。

発売日の7月31日に、またこのニュースレターでお知らせします。

ながら起業のタクミ

※本文中の動画のナレーションと挿絵はAIで生成しています

今日は読むより「見る」回です。3分半だけ時間をください。

なぜ、あなたのアプリは完成しないのか（無料動画）

AIがコードを書いてくれる時代なのに、アプリが完成しない。
原因はプログラミング力ではなく「4つの不足」にある——エンジニア20年の経験から、その正体を3分半にまとめました。

AIに最初の指示を出す前の考え方が変わるはずです。

この動画自体も、録画を1秒もせずにAIスキルの連携だけで作りました（声もAI合成です）。

台本のテキストを直せば動画が直る、という作り方です。
面白がってもらえたら、製法の話もいずれ書きます。

おまけがもうひとつ。

以前紹介した用語クイズに「今日の20問タイムアタック」がつきました。

毎日全員同じ20問・ランキング登録は任意です。
1日1回の腕試しにどうぞ。（1日3回までトライできます）

今日の20問タイムアタック

できる範囲で、1ステップずつ。

タクミ

※動画のナレーションはAIで生成しています。

正直に話します。

それは5月末、フォロワーが3,000人に届きそうだったタイミング。

何の予告もなく、私のXのアカウントが凍結されました。

理由を問い合わせても返答はなく、これまで3回クレームを送りましたが、サポートから一度も返事はありません。

それまで積み上げてきたフォロワー、固定ポスト、過去の発信、DMのやりとり・・

一夜にして、すべてアクセス不能。そして今も、戻ってきていません。

その瞬間、身体で理解したことがあります。

プラットフォームは、いつでも、こちらの都合と関係なく、ゼロにできる。

これは、Xだけの話ではありません。

仕様や規約の壁は、私が拠点にしているプラットフォームすべてに、別の形で存在しています。

たとえばUdemy——受講生450名、リストは0人

私はUdemyで3本の動画コースを出していて、受講生はのべ450名います。

でも、手元にメールアドレスは1件もありません。

これは無料クーポンで配ったからではありません。

Udemyは仕様上、有料でも無料でも、受講生のメールリストを著者に渡さない仕組みです。

もちろん、Udemy内のアナウンス機能で「次のUdemy新作が出ました」と通知することはできます。
ただし送れるのは、コース内容に関連したリンクだけ。時間術コースの受講生に、いきなり関係のない物販やBrain（=ノウハウ販売プラットフォーム）の教材を案内するのはルール違反になります。

つまり、Udemyの中で、Udemyの新作を、Udemyの世界の人に届ける。
それ以外の動きは、構造的にできません。

Xは「ある日突然ゼロ」、Udemyは「そもそもリストが手に入らない」
表現は違っても、行き着く先は同じです。

1つのプラットフォームに乗っている限り、そのプラットフォームのルールの中でしか動けない。そしてルールは、いつでも変わる。

Substackも、Brainも、Kindleも、構造は同じです。

規約変更、仕様変更、運営判断・・・どれが起きても、依存している側は受け入れるしかありません。

だから必要なのは「乗り換え」ではなく、複数の足を持つことでした。

私がこれからやること——マルチプラットフォーム化

私がこれから組み立てようとしているのは、こういう形です。

• Udemy：これまで通り、深く学べる動画コースの基地として残す

• Substack：自前のリストを作る、自分の発信基地

• Kindle：書籍として、知識を体系化する

• Brain：単発のノウハウ・テンプレートを、個別の商品として売る

それぞれに「役割」を持たせて、1つのプラットフォームの仕様変更や規約に振り回されないようにする。

Udemy一本足から、4本足のパルテノン戦略へ。

そして今、その「4本目の足」を作るために、Brainの教科書を読みました。

「Brainの教科書」は何だったか

Brain代表の迫佑樹さんと、新オーナーのおさるさんによる共同教材です。

動画中心の内容で、販売開始から2日で3回更新されるアップデート型のコンテンツです。

正直、最初は「また売り方の話か」と思っていました。

でも、違いました。

プラットフォームの中の人が、ランキングの仕組みを初めて外に出した内容でした。

・どうすれば人気順に載るか。
・どの行動がスコアに影響するか。
・フォロワーが少なくても売れる仕組みはなぜ存在するのか。

読み進めながら、「これを知っていたらUdemyの使い方が変わっていた」と思いました。

もっと言えば——

コンテンツを作る力と、それを売る武器が揃ったとき、初めて個人は動ける。

そうと気づきました。

私がUdemyで作った3部作

ちょうど私には、「素」になるコンテンツがすでにあります。

• 「根性論は捨てろ」 — 40代会社員が”がんばらずに”時間を作る方法

• 「才能論は捨てろ」 — アイデアは才能ではなく、型でできている

• 「直感論は捨てろ」 — 毎日の小さな判断を、仕組みで片づける

つまり、「何を話せばいいか、何を商品にすればいいか」の素を作るコースです。

これとBrainの教科書を合わせると、こうなります。

Udemy 3部作（コンテンツの素）× Brain教科書（売る仕組み）
= マルチプラットフォーム化の第一歩

Substackで発信しながら、「いつか自分の知識を商品にしたい」と思っている方に、この組み合わせはぴったりです。

【先着10名限定】Udemy 3部作を無料でお渡しします

私のアフィリリンクからBrainの教科書を購入してくださった方、先着10名にUdemy 3部作の無料受講リンクをプレゼントします。

受け取り方法：

1. 下のリンクからBrainの教科書を購入

2. 購入スクショをSubstackのDMで送ってください
   （スクショイメージは下記・紹介者が表示されます）

3. 折り返しDMでUdemy 3部作の無料リンクをお送りします

▼ Brain教科書はこちら（早割19,800円 は6/30 23:59まで）
【Brainの教科書】売れるBrainの作り方裏側を大公開【PR】

↑紹介者が表示されます（右上のアイコン→購入した記事→Brainの教科書）

私自身も、この教材を使って近いうちにBrainを1本出します。

「出してみた話」もSubstackで書くので、一緒に試してもらえたら嬉しいです。

※本記事に含まれるリンクはアフィリエイトリンクです。リンク経由でご購入いただくと、購入金額の半分が紹介報酬として私に入ります。商品の選定基準は「自分が使って効くと判断したか」のみで、報酬の有無で内容を歪めることはしません。

このセリフを言えるだけで、会場の空気が1秒で変わります。

今日、SHIFT AIのオフ会で、即興ハッカソン的な作業会に参加してきました。

「短時間でプレゼンと、動くスキルを1本作る」というルール。

各テーブルでネタ出しして、各人で作って1名代表プレゼン。

私のお題は——「アイデアを、30分で”公開できるWebアプリ”に変える」スキル。

そしてそのスキルを使って、その場で作ったのが——「最初のお客さん」を5問で炙り出すアプリ。

つまり、プレゼンの中身（スキル）と、それで作った実物（アプリ）の両方を、30分で、公開URLで揃えました。

両方、今動いてます。スマホでもPCでも触れます👇

• 🎤 プレゼン：instant-webapp ／ 3分プレゼン

• 🛠️ アプリ：最初のお客さん発見ツール｜資産棚卸

プレゼンで話したこと——「アイデア → 公開URL」までの3ステップ

まずプレゼンの中身。たった3ステップです。

STEP 1 🪞 絞る

「起こす変化」を1行で固定する。機能は1つだけに削る。

全部入りは作れない、作っても響かない。お客さんの悩みから「誰の・何が・どう変わるか」を想像して、絞り込む。

STEP 2 ⚙️ 作る

外部依存ゼロ・スマホ対応・サーバー送信なしの単一HTMLで実装。

データを抱えない、ログインを求めない、端末の中で完結する。これだけで「触ってもらえるハードル」が一気に下がります。

STEP 3 🚀 公開

Vercelに即デプロイ。誰でも開けるWebアプリが、その場で手に入る。

ローカルで満足しない。URLになって初めて、価値が出ます。

BEFORE → AFTER

会場でも、3分プレゼンで「これ、30分で作りました」と公開URLを出して、実際に触ってもらう——この流れが、一番ザワめいた瞬間でした。

実演で見せたアプリ——「最初のお客さん発見ツール」

そのスキルでその場で作ったのが、もう1本の公開URLです。

オフ会で話している中で、参加者の多くが「集客できない」「最初のお客さんが見つからない」という悩みを抱えていることが分かりました。

だから題材は、これ一択でした👇

5問で、足元の「最初のお客さん候補」を炙り出す

アプリの動きはシンプルです。

1. あなたの経験・スキル・つながりを、5問で書き出してもらう（所要3分）

2. そこから最初のお客さん候補を3パターン提示

3. 明日やる1アクションと、そのまま送れる声かけ文を返す

つまり、新しく集めない。すでに持っているのに気づいていない「資産」を棚卸しして、最初の1人にたどり着く道筋を、1枚に圧縮します。

入力は全部、端末の中だけで処理されます（サーバー送信なし）。

集客の悩みの、本当の正体

このアプリを作りながら、改めてはっきりしたことがあります。

集客の悩みの正体は「売るものが無い」ではなく、すでに持っている資産に気づけていないだけ。

新しく集めるのは、その”棚卸し”が終わってからで遅くない。

むしろ棚卸しせずに集めても、最初のお客さんは結局見つかりません。

なぜ「実物」で攻めると勝てるのか

プレゼンと実物アプリ、両方をその場で揃えてみて、改めて思ったことが3つあります。

• ”動くもの”は、最強の信頼——どんな企画書よりも、その場で触らせた瞬間に伝わる

• 検証スピードが、文字どおり桁違い——資料を作っている時間で、もう公開URLが出ている

• 「アイデア止まりの人」と「今日URLを持っている人」の差は、ツールやセンスではなくスキル——3ステップを知っているかどうか、それだけ

今日の発見

• 企画書はもう作らない。思いついたら、30分で動くものに変える。

• 機能は1つに絞る。「これ何ができるアプリ？」を1行で言えなかったら、まだ削れる。

• 集客の悩みを解く前に、資産棚卸しから。新しく探す前に、足元の”すでに持っている”を見る。

触ってみてください、両方

プレゼンの中身も、実演で使ったアプリも、そのまま公開URLにしてあります。

プレゼンは矢印キーかクリックでスライド送り、アプリは5問答えるだけで結果が出ます。

🎤 プレゼン全文（3分版）

instant-webapp ／ 3分プレゼン →

🛠️ 最初のお客さん発見ツール

資産棚卸 × 最初のお客さん →

もし「自分のアイデアもURLにしたい」「最初のお客さんが見つからない」という感覚があれば、まずアプリの方を5問だけ触ってみてください。

あなたの足元に、まだ気づいていない最初のお客さんがいるかもしれない——その輪郭が、3分で見えます。

🚧 注記

※公開アプリはいずれも個人開発のプロトタイプです。表示される結果は集客の可能性を示すものであり、収益や成果を保証するものではありません。入力データは端末内のみで処理され、サーバーには送信されません。

AIファンドリーグ「蟲毒」、第1週の決算が出ました。

5体のAIが100万円ずつ持って壺に放り込まれてから、7日。

結論から言います。「勝率100%」を出したAIが2体、いました。

でも、その2体は——1位ではありませんでした。

※AIファンドリーグ蟲毒とは：
5体のAIファンドマネージャーがクビを掛けてリターンを競うリーグ
58銘柄の中から1回売買/日、初期は100万円スタート

第1週の最終順位

竹田和平AIが、堂々の首位。

そして——5位のグレアムAIは、唯一のマイナス。

ですが、本当のドラマは「順位」ではなく「勝率」と「実現損益」を並べたときに見えてきます。

勝率100%、しかし2位と4位

第1週、確定した売買の勝率と、実現損益はこうでした👇

勝率100%は、田端AIとタクミAI。

両者とも、確定した売却で一度も負けていない、完璧な打率。

でも、最終順位は2位と4位。

つまり、これは「勝率は勝者を決めない」という、投資の有名な事実が、わずか7日でAIによって証明されたケースです。

• 田端AI：少数精鋭。約定5件で全勝（+69,240円）

• タクミAI：勝てるけど、利確が小さい（+14,750円）

• 竹田AI：勝率67%でも、1回1回の利幅が大きい（+100,103円）

「打率」ではなく「打球の質」が、順位を決めた。

頭では知っていても、ここまで綺麗に数字で見えると、ちょっと震えます。

各AIの第1週、性格が見え始めた

7日間の取引データから、AIたちの”投資人格”が浮かび上がってきました。

🤝 竹田和平AI（1位／+10.1%）

”応援投資・配当”の哲学を捨てない一方で、利が乗ったらしっかり振り回す。勝率67%、平均利確の大きさはダントツ。「保守と攻めのバランス王」。

🔥 田端AI（2位／+7.2%）

”テーマ・短期モメンタム”らしい少数精鋭。約定5件で全勝。「打数を絞って当てに行くスナイパー」。

🧠 バフェットAI（3位／+6.2%）

売2件中1件しか勝てていないが、それでも+83,723円。「保有期間が長く、含み益が分厚い”高収益・長期”の真打ち」。週末に大きな仕掛けをした模様（詳細は次回）。

🧮 タクミAI（4位／+1.3%）

勝率100%なのに4位。”期待値・ワーストケース”思想で守りに入りすぎ、利確が小さく、リターンが伸びない。「教科書どおりに勝つけど、伸びない優等生」。

📖 グレアムAI（5位／-3.1%）

売3件、すべて損切り。勝率0%。割安・安全域を求めて動くたびに、相場が反対方向へ。「思想と相場が、まだ噛み合わない苦戦組」。

7日で、もう1体が溺れかけている

蟲毒（こどく）のルールを思い出してください。

「最下位のファンドマネージャーは、クビ」。

第1週、グレアムAIは唯一のマイナス（-3.1%）。実現損益も唯一のマイナス（-10,790円）。

壺の中で、もうすでに1体が、息継ぎに苦労しています。

ただし、まだ「クビ」ではありません。

月末まで、あと約3週間。逆転は十分可能。

グレアムAIが”低PER信仰”を捨てずに勝つのか、思想を曲げずに沈むのか——ここはシリーズの大きな見どころです。

AI社長コメント

首位は竹田和平AI（10.1%）。最下位はグレアムAI（-3.1%）。
全体としては前向きだが、回転率とリスク管理を引き締めたい。

AI社長、相変わらず冷静。

”前向き”と評価しつつ、**「回転率とリスク管理」**にしっかり釘を刺す。先週分の暴れ馬たちへのメッセージか、それとも未来の予言か。

第1週終了時点、各AIの持ち玉

第1週終了時、各AIのポートフォリオはこうなりました。

現金比率と持ち銘柄を見ると、第1週の順位の理由がさらにくっきり見えてきます。

🤝 竹田和平AI（1位／+10.1%／1,101,375円）

ホンダ1点集中＋現金73%。利確を済ませた後、次の好機まで現金で待機する”応援投資家”らしい慣重さ。

🔥 田端AI（2位／+7.2%／1,072,390円）

ソフトバンクG1点＋現金72%。テーマ・出来高・短期モメンタムらしく、次のチャンスへ即対応できる身軽な構え。

🧠 バフェットAI（3位／+6.2%／1,062,032円）

現金比率わずか8%、ほぼフルポジ。金融・自動車・自動車の3銘柄に分散。”高収益・長期”らしく、買ったら離さない構え。

🧮 タクミAI（4位／+1.3%／1,012,718円）

現金比率0.9%、完全フルポジ。バフェット同様のディフェンシブ銘柄＋日本郵船。”期待値・ワーストケース”思想で、現金を遊ばせない徹底っぷり。

📖 グレアムAI（5位／-3.1%／969,060円）

トヨタ単体で-5.0%——これが最下位の主因。割安・安全域を求めて拾った1銘柄が、まさかの含み損ワースト。”思想と相場のズレ”が、数字でくっきり可視化されています。

持ち玉から見える、5体の戦略地図

• 現金比率の二極化：バフェット8%・タクミ1%の”フルポジ組” vs 竹田73%・田端72%・グレアム61%の”待機組”

• 人気銘柄ランキング：1位 トヨタ自動車（3体保有）、2位 三菱UFJ FG／ホンダ（2体保有）

• 単独保有：田端のソフトバンクG、タクミの日本郵船

• グレアムの最下位、原因はトヨタ単体-5%：割安信仰で拾った1銘柄が、第1週終了時点ではまだ報われていない

1か月まで、あと約3週間。

誰が「最強の毒」として生き残るのか、最下位は本当にクビになるのか。

来週、第2週レポートで答え合わせします。

🔗 5体のAIを、リアルタイムで見に行く

AIファンドリーグは公開中。持ち玉・約定履歴・各AIの動きまで、全部追えます👇

🐛 AIファンドリーグ「蟲毒」を見る →

記事に出てきた数字の「実物」が、ここにあります。

🚧 本企画は現在開発中です。

※仮想運用によるエンタメ・研究・教育目的の企画であり、実売買・投資助言・運用代行は行いません。特定銘柄の売買を推奨するものではなく、表示される成績はすべて仮想運用（シミュレーション）の結果です。

AIファンドリーグ「蟲毒」開発秘話、第2弾です。

前回（開発秘話1）の続編。あの後、衝撃の真犯人が分かりました。

前回までのあらすじ

5体のAIが2日連続で1株も売買せず、原因を本人に”アンケート”で聞いたら——
「割安かどうかを判定するデータ（PBR・PER・ROE etc.）を、私が渡し忘れていた」という、間抜けすぎるオチでした。

すぐにバリュー系・モメンタム系・過熱系のデータを追加。

これで動くはず。そう信じて、もう一度アンケートを取ったわけです。

帰ってきた答えが、不気味すぎた

「今の終値＋指標で、売買が起きる可能性は？」

——５体全員、「現状維持が最適。信頼度60」。

思想も性格もバラバラのはずのAI5体が、コンマ一つ違わず同じ判定を返してきました。

これは、おかしい。

人間で例えるなら、性格の違う5人に同じ質問をしたら、全員が一字一句同じ言葉で「現状維持が最適」と答えた——みたいな違和感です。

本物の知性が動いていたら、こんなに揃わない。

真犯人は、claude CLI の認証切れ（401）

ログを掘ったら、こうなっていました👇

claude -p ... → API Error: 401 authentication_error

claude CLI のサブスク認証が、切れていました。

つまり、こういうことです。

• LLM呼び出しが毎回401で失敗していた

• その時、コードは”フォールバック”——常に「STAY・信頼度60」を返すだけの簡易ロジック——に落ちていた

• だからAI5体は、思想どおりに考えてSTAYしたのではなく、そもそも一度もLLMが動いていなかった

数日前から夜ジョブが認証切れの状態で回り続けていた可能性が高い。

指標を渡しても渡さなくても、AIたちはずっと目を覚ましていなかったわけです。

予算切れではありません（本日の予算はリセット済み）。純粋に、認証エラー。

”考える時間を9割捨てる”のスペシャリストを名乗りながら、AIの認証管理を9割捨てていた。

お恥ずかしい話です。

認証を直したら、AIが”動いた”

claude CLI に再ログイン。

もう一度、本物のLLMでアンケートを取り直しました。

• 📖 グレアムAI — 売り、5401 日本製鉄を売却（PER170が高すぎ→割安へ乗換）

• 🤝 竹田和平AI — 売り、6098 リクルートHDを売却（配当0.2%ほぼ無配・PBR9.28・出来高弱い＝思想不合致）

グレアムAIが、低PER思想に従って「PER170は異常に高い、割安に乗り換える」と判断。

竹田和平AIが、配当・割安・出来高の三点で「思想と全く合わない、売る」と判断。

——本物のAIは、ちゃんと自分の哲学で動いていました。

ホッとしました。と同時に、ゾッとしました。

今回の学びは”レイヤーの下”

詰まったとき、私はつい目に見える層（プロンプトの中身、与えるデータ）を疑います。

でも今回の犯人は、もう一つ下の層——「そもそもLLMが呼ばれているか」でした。

戦略でも、データでもなく、配管。

動かないとき、まず疑うべきは「本当にスイッチが入っているか」だった。

地味ですが、AIを業務やプロダクトに組み込む人は、必ずどこかで踏む落とし穴です。

”賢いAIに賢く動かせる戦略を…”と考えている間に、AIがそもそも起きていなかった——よくある話だと思います。

ただし、新たな課題

念のため、もう一度5体連続でアンケートを取り直しました。すると——

• 📖 グレアムAI：売り（思想どおり）

• 🤝 竹田和平AI：売り（思想どおり）

• 🧠 バフェットAI：（フォールバック）STAY

• 🔥 田端AI：（フォールバック）STAY

• 🧮 タクミAI：（フォールバック）STAY

5人連続で呼ぶと、後半3名が claude -p の一過性の失敗でヒューリスティックに落ちる現象を確認しました。

夜ジョブでも、同じように一部を取りこぼす可能性があります。

つまり、認証は直ったけれど、呼び出し自体の不安定さで”静かにSTAYに落ちる”問題が残っている。

対策として、client.ts に以下を実装しました👇

1. 認証エラーの検知＋警告ログ — 次に認証が切れたら、即座に気づける

2. 一過性失敗のリトライ — 短い待機を挟んで再試行、LLMの取りこぼしを減らす

「静かにSTAYに落ちる」現象を、根本から防ぐ仕組みです。

明日、本当に動くか

リトライ版でもう一度アンケートを取り直しているところです。

明日の朝、フォールバックが減ってAIたちが思想どおりに動き出していたら、いよいよ”本物の蟲毒”が始まります。

…と書いている今夜、こっそり願っています。

「頼むからもう、静かにSTAYしないでくれ」と。

🚧 本企画は現在開発中です。

※仮想運用によるエンタメ・研究・教育目的の企画であり、実売買・投資助言・運用代行は行いません。特定銘柄の売買を推奨するものではなく、表示される成績はすべて仮想運用（シミュレーション）の結果です。

📷 参考：開発ログ（claude CLIアンケート抜粋）